|
不知道是因为他是领导，还是因为销售的工作时间比较弹性的缘故，他上班好像不需要卡点。 我一边羡慕，一边快步冲进四楼工作区，梁一晴抬头就朝我飞来一个眼刀。 “不好意思不好意思，睡过了。”我敷衍两句便坐下，却并没有觉得太尴尬。 毕竟更尴尬的事刚才已经发生了，短期内应该碰不到能超越它的。 人的阈值和脸皮啊，就是这样一点一点升高、一点一点变厚的。 复工第一天，并不会马上忙起来，毕竟机器开机都需要一定的运转时间，何况是人。 我相信在座各位都和他们手里的工作“貌合神离”，每位形如丧尸的同事此刻都“身在曹营心在床”。 只是别人没有迟到。 也没有按错关门键罢了。 年前的一轮测试将在今天收到反馈数据，我们在看到指标后，会基于一轮测试的条件做出对应的措施。 符合预期，将维持原条件再实验，以测试重复性和稳定性。 差强人意，将微调相关条件重新实验，以观测结果是否有改善。 出入较大，将对整个实验流程进行反思和查错。 如果数据完全不可用，那甚至就得追溯到研发那边的上游设计。 我们这些底层员工，当然希望一次成功，这样也免于多次做重复性的工作，当然，更多时候，我们都是踩着高失败率往前走、逐步稳定下来的。 好在这一次的测试结果还算不错，我们下午开会讨论了几个测试条件，明天将顺利开展二轮。 第二天，我理解了人们为什么总是问“一个好消息一个坏消息你先听哪个”，因为人们在得到好消息的时候，总会有坏消息在后面等着—— 新年开工，技术部来了两个实习员工，一个暂时分给梁姐，一个暂时分给毛哥。 梁姐镜片反着光，吩咐道：“云天，娜娜，这是新来的小何，何运兴，你们两个这段时间负责带教一下。过段时间，他会和毛哥组的小白轮换，具体安排到时候再说。” 男生，我有点惊讶。 这年头和我一样没有远大理想和高尚追求的男生已经这么多了吗。 更惊讶的是…… 我居然已经可以带教了吗！ 何运兴当着梁一晴，过来给我和任娜打招呼：“两位老师好，我刚毕业，以后多多指教。” 任娜依旧活泼，好像假期结束也没怎么影响她的活力：“不用叫老师，显得年纪大，叫我名字就行。” 我面色如常，压下满心抗拒，跟他握手：“你好，叫我云天就可以。” 我抗拒不是因为别的，主要是觉得应对不来。 别看任娜平时嘻嘻哈哈，也只比我早来半年，但她在工作上是个非常严谨且麻利的人，只要和她搭档实验，我很少会担心自己出错，因为她总能给我再上一道保险。 我曾向她表示过合作愉快，她反而夸我：“你是为数不多的、干活儿不粗糙的男生，我主实验你辅助我的时候，我也觉得放心。” 这句话在我刚入职不久时给了我很大的鼓励，让我觉得我浑身的“斤斤计较”都有了用武之地。 但我和善于社交的她不同，我们这活儿本来也是按指南做事，最需要的是谨慎认真，可我不知道该怎么把“谨慎认真”教给别人。 好在我和任娜商量了一下，二轮测试我也来做主实验，她在辅助我的同时，可以给何运兴大致讲讲流程和仪器。 我原本松了口气，但带教的过程并不是那么顺利。 二轮测试标本数量增加，我在实验操作记录上修改好相关参数，九点半就和任娜、何运兴一起上到五楼，换好白大褂、戴好口罩手套进了实验室。 任娜给何运兴找了件新的白大褂，并嘱咐他，每间实验室的污染程度不同，实验服不可以串房间穿，也不可以穿别人的：“你今天刚来，名牌还没做好，之后弄好了会发给你，你记得夹在衣服上。” 何运兴答应说好，他像每个初来乍到的新人一样，都对穿白大褂感到莫名的新奇。 任娜补充说：“我们实验室严格做了分区，这边分子实验室穿白大褂就行，病毒方向和细胞方向那边，有其他类型的防护服。” 何运兴对仪器也十分好奇，我理解，毕竟不是每个大学生在校期间都有亲手操作仪器的机会，如果我没有一个经常提溜我去打下手的师兄，想必我也和他一样。 因此我只让任娜辅助我做完信息核对，就由他们去了。 但我没想到的是，在我操作过程中，何运兴时不时就要出现在我身后，先是问任娜“他现在在做什么”，后来直接打断我的操作，问我“你现在在做什么”。 我认为何运兴现在的当务之急是掌握基本仪器的使用方式，以及对大致流程有个了解，不需要上来就问这么细致的东西，他还没有形成概念，并且没有基础，说了也很难理解。 但任娜还是知无不言接过话头，小声向他解释。 而我终于在三番两次被打断后忍无可忍。 在实验中的某个等待间隙，我回头看向他。 我也是从一无所知的新人过来的，所以我更知道，好的态度和意识一定要在一开始便培养出来，不然一旦形成习惯，会很难更改，从而造成失误。 而有的失误，会直接造成试剂耗材的浪费，甚至是影响最终的结果。 不能等写异常记录报告的时候再追悔莫及。 因此，出于带教责任，我清楚告知他：“有的步骤对操作要求苛刻，请你最好不要在我做事的时候打断我，有什么问题你可以现场问任娜，或者记下，下来的时候再问我。操作指南就在你手边，你可以先大致了解。” 我的语气其实很温和礼貌，但何运兴的脸上闪过一丝尴尬，整个上午，都不再问我们问题。
第8章 “好像一直会遇到” 早上出门赶时间，我既没来得及在家里吃早饭，也没准备午饭餐盒。 一上午忙碌，等我从实验室出来已经十二点二十，毛康他们早就先一步去了食堂，饥肠辘辘的我正准备叫任娜带上何运兴一块儿去吃饭，就见任娜从冰箱拿出她家里人给她准备的午饭，咻地一声举到我面前炫耀说：“家里的腊肠，吃吗？” 我感激的泪水从嘴角流下来，只好单独和何运兴一起去食堂。 气氛有a little bit微妙。 我怕我给新人造成了一定打击或否认感，就率先破冰道：“园区很新，虽然远了点，但很大，食堂都有好几个，味道也不错，除了贵没毛病——但公司有餐补，所以还可以。” 何运兴也不好不搭理我，但我没想到他开口便是抱怨：“远了点？简直是荒郊野岭啊，我开始是不想跑到这种偏地方来的，但公司确实还不错，本科生待遇也不差。你们每天都要工作到十二点过吗？这强度也太高了吧，都没什么时间休息了。” 我的笑容淡了一些，虽然没法反驳他的话，但我也没必要和他“同仇敌忾”，只是解释：“不是每天都到这个点，得依项目。” 进了食堂，我看见已经打好饭吃了一半的毛康、梁一晴一行人，还有个我早上匆匆见过一面的女生，应当是他们组新来的小白。我打过招呼，让他们帮我们留个座。 食堂人多，我随便打了几个菜就坐下来，又冲何运兴招手，告知他我的位置。 没想到这时，何运兴背后正好错开一个挺拔身影，高过何运兴一头，隔着何运兴和我对上了视线。 司昊脚步一顿，可能以为我在叫他，就带着他身边三两同事一起朝我们走了过来。 其实销售和技术支持的关系算是比较紧密的，都有对接客户的工作需求。 我和司昊没有共事机会，完全是因为我级别——或者是我项目的级别不够。 梁一晴打了招呼，毛康也热情：“司老师，今天正点儿吃饭啊？” “是啊，真不容易，终于不啃面包了。”司昊把他的餐盘放在我旁边，“没人吧。” 食堂桌子是许多四人桌拼在一起，司昊的两位同事坐在我对面，我完全忘了何运兴，下意识脱口对司昊说“没人”。 “你觉不觉得，有些时候遇不到就一直遇不到，”司昊似乎觉得有趣，“一遇到，就好像一直会遇到。” “真是这么回事。”我也觉得如此，大概这就是所谓缘分到了吧。 得亏这是其他部门的领导，不然我哪有和领导阶层混脸熟的契机呀。 想到这儿，我其实挺开心的，因为司昊不是我的直属领导，我没什么和他积怨的机会，在相交之初就能够自然放下我对领导的“仇恨”。 直到何运兴过来，我才想起还有这么个人。我尴尬地让他坐在营销部同事旁边：“不好意思，他们先过来，我就招呼他们先坐了。” 好在销售兄弟都特会做事儿，对面同事缓解了我的尴尬：“你俩一块儿的啊？来，我跟你换。” 我感激笑笑：“谢谢。” 食堂可以办卡也可以支付，和大学食堂一个模式。公司虽然某些规定很严苛，但福利不错，每月有交补餐补，餐补的三百元会直接充值在集体办领的卡上。 何运兴第一天入职，今天行政姐姐会为他办理饭卡，这顿饭暂时自己给钱。 吃饭间，何运兴从“食堂也太贵了一个肉菜居然要12块”开始抱怨起，一路又说到了园区远离市中心、交通不方便、周围租房价格水涨船高等等问题，显得他来打这份工非常勉为其难。 我不是不能理解刚毕业的学生没有积蓄、压力大，以上他提到的任一问题都是我曾遭遇过的。 回顾我这一年半的成长，我认为我还是对自我和现实有了一定的认知。 我只是原211中排行靠后院校的本科生，能力不突出、没有拿得出手的专业技能，曾经也眼高手低嫌弃这嫌弃那，但就业形势就是如此。 有本事的人从不抱怨环境，我没能优秀到有资格挑offer的程度，只能退而求其次在能力范围内找到最适合我的那一份工作，并且时刻提醒自己不要落入职场PUA的陷阱。 薪资、福利、假期、工作强度、通勤时间，甚至人际关系，“鱼与熊掌”对于我这种芸芸众生来说，大都不可兼得，我需要慎重抉择孰轻孰重，以牺牲某些次要需求，去成全另些主要需求。 但这些我一路摸索出的所谓经验，我也不想讲给何运兴听，不是我藏着掖着不愿意分享，而是他作为一个满腹抱怨而没有一句提到“我不行”的人，应当也听不进去吧。 小角色在上班恐怖故事中存活下来的第二要领—— 放下助人情结，尊重他人命运。 其实听人抱怨工作的不顺之处，也会引起共鸣徒增自己的焦虑。
60 首页 上一页 4 5 6 7 8 9 下一页 尾页
|
